Най-големите провали на CES за всички времена

Съдържание:

Най-големите провали на CES за всички времена
Най-големите провали на CES за всички времена
Anonim

The Consumer Electronics Show, или CES, е най-голямата в света конференция за потребителски технологии. От CD-ROM през Nintendo Entertainment System до HDTV, много революционни иновации направиха фурор на миналите изложения на CES. Тези нововъведения, от друга страна, пропуснаха целта, печелейки позор вместо слава.

лазерен диск

Image
Image

LaserDisc, който в крайна сметка ще дойде в Съединените щати под името DiscoVision, за първи път пристигна на CES през 1974 г. като прототип. Стандартът предизвика други ранни видео формати, като VHS, в разрастващ се пазар на домашни развлечения. Той се позиционира като превъзходен формат за видео и аудио качество, предоставяйки 440 линии вертикална резолюция срещу 240 линии за VHS.

Стандартът LaserDisc се бореше от самото начало. Изминаха четири години между 1974 г., когато CES демонстрира прототипите, и 1978 г., когато за първи път стана достъпен в търговската мрежа в Съединените щати. Това забавяне постави стандарта зад VHS, който вече имаше опора. LaserDisc също беше по-тежък и по-обемист от VHS.

Докато LaserDisc се провали на CES, той отбеляза по-голям успех в Япония, Сингапур и Хонконг, наред с други пазари, където изданията на LaserDisc бяха чести до появата на DVD.

Atari 1200XL

Image
Image

Atari последва успеха на своите много обичани Atari 400 и 800 с 1200XL. Той разшири паметта до 64K, имаше много по-добра клавиатура и се похвали с изискан дизайн, който интегрира функциите на седем отделни платки в една основна платка.

Въпреки това Atari пропусна марката при ценообразуването. Компанията обяви 1200XL на CES 1983 за $1000. По времето, когато влезе в продажба на дребно, Atari беше свалил цената до $899. Това беше много повече от цената на Atari 800 и много повече от Commodore 64, който нашумя на CES 1982 благодарение на мизерната си цена от $595.

Потребителите подминаха по-скъпия Atari за неговата конкуренция и компанията прекрати производството на 1200XL до края на 1983 г.

Apple Newton

Image
Image

Джон Скъли, главен изпълнителен директор на Apple Computers, излезе на сцената на изложението CES в Чикаго през 1992 г., за да покаже Newton, смел нов личен асистент. В много отношения това беше опит да се направи iPad с технология от началото на 90-те години. Имаше преносим форм фактор, подобен на плоча, захранван от батерии, но се задоволи с черно-бял дисплей без докосване, дебели рамки и минимален процесор.

Първоначалният прием беше положителен. След като обаче собствениците имаха възможност да купят и използват Newton, проблемите му станаха очевидни. Разпознаването на ръкописен текст на Newton беше ужасно, което отхвърляше смисъла от преносимо устройство за записване на бележки. Неговото издание с бъги стана част от поп културата, когато епизод от 1993 г. на Семейство Симпсън пародира устройството.

Нютон се бореше няколко години. Apple дори лицензира операционната система на други компании, така че ще намерите устройства Newton от Motorola, Siemens и Sharp. Все пак, той никога не е имал много шансове след провала на дебюта си.

Apple Pippin

Image
Image

Apple се бореше да задържи интереса на потребителите към Mac през средата на 90-те, тъй като много потребители се насочиха към нови компютри с Windows. Един потенциален отговор на компютърната заплаха беше Pippin на Apple, игрова конзола, която също предоставяше интернет уеб браузър.

The Pippin пристигна на CES 1996 с предимно положителен прием. Тим Барджарин от Creative Strategies, говорейки пред The Computer Chronicles, каза: „[…] този вид хибридно устройство има потенциал и всъщност смятаме, че може да тласне Apple към едно изцяло ново ниво на компютърни потребители."

Не трябваше да бъде. Идеята, първоначално представена на Apple от японския разработчик на игри Bandai и проектирана от Bandai, имаше проблемно стартиране. Apple лицензира марката си на Bandai, но след това направи малко за пускането на пазара на Pippin. Pippin също беше скъп на $599, повече от повечето игрови конзоли, продавани по това време. Конзолата бързо беше изтеглена от пазара, като бяха продадени общо около 40 000 бройки.

HD-DVD

Image
Image

Новите медии и стандарти за свързване често се борят на CES, нахвърляйки се на конкурентите с надеждата да бъдат приети от индустрията. Тези битки обикновено се разрешават, преди потребителите да имат шанс да направят избор. HD-DVD беше изключение и остави много потребители с филми и медии в задънена улица.

Въпреки че не беше разкрито на CES 2006, шоуто постави бойното поле за война между HD-DVD и неговия конкурент, Blu-Ray. Toshiba показа първите HD-DVD устройства, докато Microsoft обяви, че ще продаде допълнително HD-DVD устройство за игровата конзола Xbox 360. Sony, Samsung и Pioneer се противопоставиха на Blu-Ray с множество нови плейъри и партньорства във филмовата индустрия.

Всичко стигна до драматичен завършек на CES 2008. Warner Brothers, последното голямо студио с неутрална позиция в конфликта, внезапно обяви пълна и изключителна поддръжка на Blu-Ray стандарта точно преди шоуто. HD-DVD групата трябваше да отмени конференцията си за CES само два дни преди насрочването й, внезапно слагайки край на войната за формати.

Microsoft Windows Vista

Image
Image

Windows се представи добре в началото на новия век. Microsoft успешно завоюва компютърната индустрия за себе си. Сега беше време Microsoft да продължи напред с нова визия за утрешната операционна система. Windows Vista беше тази визия.

Vista не беше първата или последната съмнителна версия на Windows, която пристигна на CES, но скача на върха на купчината провали по една единствена причина. Беше обявен за "Най-доброто от изложението" в компютрите и хардуера от CNET, официалният медиен партньор на CES 2007.

Windows Vista пусна общо издание само няколко седмици след спечелването на тази награда и приемането веднага се влоши. Vista беше описана като бъгова, бавна, непривлекателна и до голяма степен ненужна, тъй като нейните ключови подобрения не бяха очевидни за повечето потребители.

Palm Pre

Image
Image

CES 2009 имаше много мобилни иновации, но нищо не предизвика повече шум от смартфона Palm Pre. Създаден като отговор на Palm на iPhone, Palm Pre имаше плъзгащ се дизайн, за да запази физическата клавиатура, като същевременно предлага 3,1-инчов сензорен екран.

The Palm Pre получи отлична преса на CES 2009 и ще стане най-продаваният телефон на Spirit до този момент. Палм обаче нямаше време да направи победна обиколка. Потребителите започнаха да съобщават за проблеми с механизма на плъзгача, който можеше да се клати при докосване и се оказа крехък при падане. Ексклузивната сделка на Palm със Sprint също ограничи популярността на Pre.

Днес експертите виждат Palm Pre като последния пирон в ковчега на компанията. Palm беше закупен от HP през следващата година и повечето от останалите му продукти бяха преименувани като HP Palm устройства. TCL вече притежава марката Palm.

BlackBerry Playbook

Image
Image

PlayBook на BlackBerry, който пристигна на CES 2011, имитира историята на Palm Pre. Представен като алтернатива на iPad на Apple, ключовата характеристика на PlayBook беше уникална операционна система, създадена да позволява лесна многозадачност, прословута слаба страна на ранните iPad. PlayBook също беше по-малък и по-преносим от iPad, благодарение на своя 7-инчов дисплей.

Реакцията беше положителна на CES 2011 и PlayBook достави повече единици от очакваното при пускането на пазара, но търсенето спря. Таблетът на BlackBerry имаше голям проблем; не беше устройство с iOS или Android. Липсваше изборът на приложения, който се намира на тези установени платформи.

BlackBerry обяви през юни 2013 г., че PlayBook няма да получи своята операционна система BlackBerry 10 и таблетът бавно изчезна от рафтовете на магазините. BlackBerry, за разлика от Palm, остава независима компания днес, но годишните й продажби са едва 5 процента от пика на компанията през 2011 г.

3D телевизия

Image
Image

3D телевизията не е скорошно изобретение, но 2010 беше годината, в която производителите на телевизори най-накрая направиха координирани усилия да прокарат 3D телевизията като жизнеспособна потребителска технология. Всички основни играчи в телевизорите, включително Sony, Samsung, LG, Panasonic, Pioneer и Vizio, показаха нови комплекти с поддръжка на 3D на CES 2010.

Усилията имаха първоначален успех. 3D телевизията направи страхотна демонстрация на шоуто, което доведе до положително ранно отразяване. Проблемите пристигнаха бавно. Повечето телевизори с 3D бяха скъпи и качеството на 3D изживяването можеше да варира значително. Освен това работеше само с филми или телевизия, специално обработени за 3D, което ограничаваше библиотеката.

Индустрията силно наложи 3D телевизията на CES 2011 и CES 2012. Производителите усъвършенстваха функцията и телевизорите, които я поддържаха, поевтиняха. И все пак ограничената библиотека остава пречка и идеята никога не се привлича сред потребителите.3D телевизията беше изместена от светлината на прожекторите с пристигането на нови 4K телевизори на CES 2013, а телевизорите с 3D поддръжка до голяма степен изчезнаха до 2017 г.

Quibi

Image
Image

Анонсиран на CES 2020 с изключителна фанфара, включително истории на първа страница в потребителски технологични публикации като The Verge и Techcrunch, Quibi имаше за цел да революционизира стрийминга. Идеята беше проста и на пръв поглед има своята гениалност. Вместо да прави предавания за телевизионна аудитория, които след това много хора биха гледали на малък екран, Quibi ще постави на първо място мобилните зрители.

Идеята дойде с голяма уловка. Quibi ще бъде само с абонамент и ще таксува $4,99 с реклами или $7,99 без тях. Абонаментът веднага постави червени знамена на CES 2020. Цената повдигна очевиден въпрос. Защо да плащате $5 до $8 на месец за недоказана услуга за стрийминг, на която можете да се наслаждавате само на смартфон?

Стартирането на Quibi не успя да отговори на този въпрос. Близо един милион души се регистрираха за безплатен пробен период, но това намаля до само 72 000 абонати, което принуди компанията да обяви закриването си на 21 октомври 2020 г.

Препоръчано: