Това, което Оби Омиле Джуниър описва като лична нужда да се свърже с бръснари, се превърна в мотивация зад неговия бизнес, който работи за модернизиране на изживяването в бръснарницата.
За да помогне на хората, които изпитват същата трудност да намерят добър бръснар, Omile се обедини с най-добрия си приятел, Kush Patel, за да стартира theCut, софтуерна компания, притежавана от малцинства, предоставяща технически решения за бръснарници. 4-годишната компания основно управлява мобилен пазар, свързващ бръснарите с клиенти от цялата страна. Най-голямата борба обаче е получаването на достъп до рисков капитал и набирането на средства като цяло.
„Когато някои от колегите ни успяха да наберат само с идея, за нас беше по-трудно, защото инвеститорите, с които разговаряме, нямаха контекст, което ги затруднява да видят визията,“Omile каза на Lifewire по имейл. „Инвеститорите също ще очакват по-голямо сцепление от нашата компания в сравнение с други в нашия подобен етап, тъй като те нямат доверието, което идва от „топлите“въведения.“
Свързване на двете страни на уравнението
Omile е роден и израснал в Атланта, Джорджия, но семейството му се премества в Северна Вирджиния, когато той е в средното училище. След като живее в Александрия, Вирджиния, няколко години, семейството му се премества отново в района на Уудбридж, където той в крайна сметка завършва C. D. Hylton High School.
„Уудбридж беше страхотно място за израстване, много разнообразен крайградски район“, каза Омиле. „Имахме приятели от всички сфери на живота и от всяка точка на света. Разнообразието от среди води до страхотни разговори и разширена перспектива на думата.“
За нас беше по-трудно, защото инвеститорите, с които разговаряме, нямат контекст, което ги затруднява да видят визията.
Omile за първи път се запознава с технологичната индустрия, когато става стажант като анализатор на данни за стартиращ бизнес в Лос Анджелис след колежа. След това лято той се научи да кодира с помощта на бъдещия си съосновател и успя да си намери работа като софтуерен инженер в Wells Fargo в Северна Каролина. Омиле каза, че разочарованието от невъзможността да се свърже с велики бръснари е това, което е накарало него и Пател да решат собствените си проблеми. Но двамата нямаха представа, че компанията ще се разшири до това, което е сега.
„По време на фазата на откриване научихме повече за болките, които изпитват бръснарите, управлявайки бизнеса си като професионалисти“, каза той. „Тогава успяхме да видим възможността да изградим решение, което да свърже двете страни на уравнението и да създаде стойност за индустрията.“
Omile в крайна сметка работи, за да улесни бръснарите да управляват бизнеса си и клиентите да се подстригват лесно.
„Ние сме на мисия да модернизираме бръснарската индустрия, като изграждаме инструменти, които дават възможност на бръснарите да бъдат по-добри предприемачи и да създават живота, който искат да живеят,“каза той.
Растежът е най-важното
Omile органично отглежда Cut по всеки възможен начин. От стартирането на бизнеса с неговия най-добър приятел от гимназията до наемането на няколко приятели за работа в компанията, theCut се корени в истинска отдаденост. До пандемията от коронавирус theCut се състоеше от екип от четирима души, но оттогава екипът нарасна до 10.
„Динамиката е страхотна. Като колектив имаме разнообразни интереси и сме невероятно отворени и се приемаме един друг“, сподели Омиле. „Смеем се и се шегуваме, като същевременно сме супер продуктивни. Това е като да работиш с приятелите си, за които знаеш, че си вършат [работата].“
Въпреки нарастването на служителите на компанията, Omile каза, че набирането на капитал е най-голямото препятствие, което е трябвало да преодолее. Тази борба корелира с това как Omile разграничава да си основател от това да си главен изпълнителен директор. Като основател, той каза, че целта ви е да бъдете възможно най-откъснати и продуктивни, докато измисляте начини за мащабиране на всяка цена. Това означава да носите толкова шапки, колкото е необходимо, за да сте сигурни, че вашата компания е в състояние да постигне своите цели и задачи. Докато настройвате вашата компания за растеж, вашата роля на основател се измества от управление към работа.
„Един съвет, който получих, е, че като главен изпълнителен директор единствената ви отговорност е да се уверите, че има пари в банката и хората получават заплати“, каза той.
Omile все още е фокусиран върху прехода на мисленето си от основател към главен изпълнителен директор, нещо, на което е дълбоко отдаден, тъй като планира да развие Cut. И въпреки че е отстранен, той не се съмнява, че компанията ще остане в бизнеса за години напред.
