Ключови изводи
- Работниците на знанието искат да продължат да работят от вкъщи.
- На работодателите, които настояват да се върнат в офиса, може да им е трудно да наемат и задържат добри таланти.
- Никой не обича пътуването до работното място. Никой.
След повече от година работа от вкъщи служителите наистина не искат да се връщат в офиса всеки ден.
Преди пандемията работата от вкъщи беше сравнително рядка. На това се гледаше като на глупост или като вредно за работата в екип. И все пак, когато по-голямата част от работната сила беше принудена да работи от разстояние, открихме, че хората са свършили повече за по-малко време и без дългите часове, губени в пътуване до работното място.
Сега шефовете искат хората обратно в офиса, но работниците са готови да напуснат, вместо да се подчинят. Силовият баланс се промени. Виждаме ли повратна точка в офис културата?
"Мисля, че светът се промени. Пандемията ускори тенденция, която вече се случваше", каза Thejo Kote, главен изпълнителен директор на Airbase, компания за счетоводни платформи с около 100 служители в девет страни, пред Lifewire по имейл.
"Моделът на разпределена работа и наемане на хора навсякъде по света се случва от известно време. Пандемията наложи тенденция, която вероятно щеше да се случи през следващите 10 години така или иначе и която не изчезва."
Революция
Фабриките задвижиха индустриалната революция и те изискваха хората да работят заедно на едно място за дълги смени. Този модел все още е норма за голяма част от работния свят. В някои бизнеси няма начин да го заобиколите. Но за работниците на знанието последната година доказа, че принудителното присъствие е ненужно.
Помолването на всички служители да се върнат на работа също ще увеличи натиска за минимизиране на рисковете за здравето, гарантиране на съответствие и гарантиране на тяхното благополучие.
Според BBC служителите са склонни да напуснат, вместо да се върнат в офиса. Това създава промяна на властта, ако тези хора действително започнат да напускат в значителни количества.
Наскоро Apple наложи връщане в офиса. Служителите не бяха доволни и се събраха, за да се противопоставят на решението. Наемането и задържането на талант вече е проблем за технологични компании като Apple и Google, така че ако изисква лично присъствие, докато друга компания предлага по-гъвкави условия на работа, но със същата заплата и предимства, предизвикателството става още по-трудно.
„Колкото и работодателите да казват, че работата в офиса насърчава креативността и екипната работа, което аз вярвам, че е така, новата „цена“на изискването за това ще означава голямо текучество на служители, като се започне с техните най-добри и най-продуктивни/въздействащи служителите на първо място“, каза консултантът по човешки ресурси Скот Бейкър пред Lifewire по имейл.
Световен талант
Отдалеченото наемане също така позволява на компаниите да се възползват от глобален набор от таланти, вместо само да наемат - в нашия пример за Apple и Google - хора, готови да понесат високите разходи за живот в района на залива на Сан Франциско.
Това има и други предимства. Може да не е необходимо да плащате толкова много, за да привлечете таланти от други страни. От друга страна, ако работата от разстояние се превърне в норма, изтичането на мозъци може да се превърне в проблем за по-бедните страни.
"Да предположим, че вашата компания е на скъпо място", казва Коте. „В такъв случай, ако не желаете да приемете дистанционна работа, това е значителен недостатък в сравнение с вашите конкуренти, които може би карат разпределен модел да работи както от гледна точка на културата, така и от гледна точка на продуктивността. Вашата база на разходите е естествено и изкуствено по-висока, защото от вашия ограничен басейн и местоположение."
Една опция е хибриден подход, при който личното присъствие се изисква само на непълно работно време или веднъж на седмица или месец. Това запазва някои от предимствата на офиса - по-силни междуличностни отношения, например - като същевременно позволява повече гъвкавост. Но този модел все още изисква служителите да живеят близо до работното си място.
Не за всеки
Не всеки може да напусне работата си или дори иска да работи от вкъщи. За някои домашният офис е кухненска маса, заобиколена от деца, които не разбират, че не могат да играят с мама или татко. За други напускането на работа по време на пандемия е ужасяваща идея.
„Въпреки че много хора може да предпочетат дистанционен вариант, отказът от заплата и здравна осигуровка в несигурно икономическо време няма да е любимо нещо за всеки“, Дайват Долакия, директор операции в компанията за GPS проследяване на автомобили Force от Mojio, каза на Lifewire по имейл.
„И накрая, важно е да запомните, че пандемията все още не е в историята“, каза Джо Фланаган, старши съветник по заетостта във VelvetJobs, пред Lifewire по имейл.
"Искането на всички служители да се върнат на работа също ще увеличи натиска за минимизиране на рисковете за здравето, гарантиране на съответствие и гарантиране на тяхното благосъстояние. В случай на бъдещи вълни от инфекция или мутации организациите ще бъдат принудени да се върнат внезапно."
