Индустрията STEM е една от най-бързо развиващите се индустрии днес и лидери като Кейтлин Калиновски се опитват да разрешат проблема с разнообразието на STEM.
Според Бюрото по труда се очаква сферите на STEM да нараснат с 8 процента до 2029 г. в сравнение с 3,7 процента за всички останали професии. Жените обаче съставляват само около 27 процента от работещите в STEM, докато BIPOC представляват приблизително 30 процента от служителите в STEM.
Като старши директор по хардуера и лидер в технологиите, Калиновски каза, че различията са културна промяна, която индустрията трябва да промени, вместо да се фокусира върху самите технологични компании.
"Просто не чувствам, че имаме равни условия все още - като в целия процес", каза Калиновски пред Lifewire по телефона. „Това е културно, а не фирмено нещо.“
Бързи факти
- Име: Кейтлин Калиновски
- От: Ню Хемпшир
- Случайна наслада: Когато използвам продукт, който е красиво обмислен и функциите ме изненадват. Скорошен пример е дизайнът на камион на Rivian с външна седалка за скиори и сноубордисти.
-
Ключов цитат или мото, с което да живеете: „Винаги се учете.“
Разлики в STEM
Когато Калиновски навлезе в света на технологиите в началото на 2000-те, това беше много различно място, доминирано предимно от мъже. Тя каза, че в първата й компания няма други жени в инженерството.
С течение на времето, каза Калиновски, стана по-добре и в нейните екипи започнаха да се появяват повече жени.
"[В една компания] бях в два отбора: единият беше изцяло от мъже, а единият беше около 50/50 [мъже и жени]", каза тя. „Моят опит в екипа 50/50, както можете да си представите, беше много по-добър.“
Калиновски каза, че голяма причина, поради която жените и BIPOC в крайна сметка напускат технологичната индустрия през първите две години, е че не виждат себе си представени в своите екипи и работно място.
"Не ми харесва да гледам на това [като] „как да накараме повече жени и [BIPOC] да се интересуват от STEM?" Това не е рамкирането, което харесвам, защото някак си ги кара", каза тя.
"Може би това се дължи на преживяванията, които са имали, когато говорят за харесване на [STEM], или защото първата им работа не е била страхотно изживяване. И така те си казват, „това не е за мен, ' когато всъщност, ако имаха добро изживяване, щяха да бъдат наистина развълнувани от STEM.“
Да ги започнем млади
Разбира се, успешната кариера в STEM започва с интерес към темите, но Калиновски каза, че не всеки е еднакво насърчаван да преследва тези интереси. Според проучване на Националната научна фондация жените получават само 18 процента от бакалавърските степени по компютърни науки и само 20 процента от инженерните степени в САЩ.
По принцип трябва да сме отворени към хора от различни среди, които могат да свършат работата.
Калиновски каза, че критичен начин да се гарантира, че обществото няма да потуши пламъка на младите хора към STEM е да бъдем по-отворени и приемливи.
„Начинът да развием деца, които имат специални набори от умения или които наистина ще покажат обещанието си в ранна възраст, е просто да ги следваме“, каза тя. „Когато едно дете проявява интерес, насърчавайте го и го насърчавайте.“
Настройка за успех
Като човек, който е бил част от малцинството в STEM индустрията, Калиновски внася този опит в своето ръководство, за да гарантира, че членовете на нейните екипи се чувстват едновременно представени и забелязани.
„Едно от нещата, които трябва да направите като лидер, е да разберете кой от какво има нужда [и] кога“, каза тя. „Ако наемете някой, който е недостатъчно представен по някакъв начин, трябва да достигнете повече до него в началото и да се уверите, че той е добре установен и разбира защо правим това, което правим и как да бъдем успешни и т.н.."
За Калиновски нейната крайна цел като лидер и човек, който е изпитал несъответствията в технологиите, е да изравни условията.
„Да се уверим, че наемаме, е огромна част от работата и мисля, че това е доста добре покрито“, каза тя. „Мисля, че […] зоната на залива и Силициевата долина се намират на доста добро място, като се опитваме да бъдем ясни, че искаме тръбопроводът да изпълнява тези роли, за да бъде разнообразен.“
В допълнение, тя каза, че друг начин за насърчаване на равенството е в самите работни места в областта на науката и науката.
„Трябва да се уверим, че не стесняваме изискванията за работни места толкова много, като твърде много“, каза тя. „По принцип трябва да сме отворени към хора от различни среди, които могат да свършат работата.“
Да се надяваме, че бъдещето на STEM индустрията ще продължи в правилната посока, благодарение на лидери като Калиновски, които помагат по пътя.
